稳电商稳外贸稳实体经营再出新招，据悉，第127届广交会于2020年6月中下旬在网上举办，这将是中国历史最为悠久的贸易盛会首次完全以网络形式举办，实现中外客商足不出户下订单、做生意。
可见，针对目前全球疫情的严峻态势，利用网络形式去做生意，已然成为当前形式下的一种新的发展趋势。广大的中外经营者，不论你高度依赖于线上经营还是线下经营，也理应把握好这次的风口，运用先进的信息技术、在全天候的网上推介、供采对接、在线洽谈等服务下，打造一个专属特色的商品线上展示平台，从而稳定供应链、促进复工复产。而直播+电商，直播+展会的营销模式，是抵奥云科技为客户解决参展难，成单难，外贸难，电商难的问题，进一步抵消疫情带来的负面影响，让直播去驱动成单转化的营销模式。
举个例子，某某百货为了抵消疫情的影响，执行了“线上再造一个某某百货”的战略，使得原本被困于家中的柜台小姐姐们主动直播复工，据说，当时高峰直播三小时触达的客户源，已经相当于在大型商场柜台里站上半年。
直播+的特点
一、即时性
如今用户时间碎片化占有率的话题不断被广泛提及，在一定程度上，如何占领用户的碎片化时间，左右了互联网的商业格局。而碎片化时间的占领也带来了一连串的跳转，毕竟产品是越来越多变的，假如在不同的场景中跳来跳去，直接就堆高了营销转化的成本，也造成了用户注意力的分散，也不利于培养客户的忠诚度和拉动消费。而直播可以说是应对时间碎片化的一剂猛药，直播的即时性，有利于营造出特定的”购物氛围“，配合主播们的讲解，不断降低了观众们的决策门槛。同时主播们为了个人的品牌效应，也会在商品上给到足够大的折扣，等同于另一种形式的“限时秒杀”。
二、互动性
通过直播间中的留言、评论、弹幕，主播可以针对用户的疑问进行解答，无形中让销售行为更加公开、透明，进一步加速了商品的购买转化，甚至形成了当下流行的“边看边买”的消费方式。从本质上看，直播并不是什么特效药，而是搭建了商品触达用户心智的桥梁，属于注意力经济的延伸。再举一个直接的例子，在疫情爆发初期的时候，百度、知乎等平台先后进行了心理相关的直播，邀请心理专家帮助观众疏导因疫情引发的焦虑和不安情绪。百度公布的相关数据显示，一场心理健康直播的平均观看人数在60万左右。于此同时，一大波的心理咨询小程序+直播的模式也相继而来。
三、多元化
直播的应用场景是多元化的，比如说，用户对直播理解早已不仅仅是娱乐放松、购物，而重中之重是在看了直播后获得的“内容消费”，让原本用户被分散的注意力重新的深化集中，这也就使得直播的应用场景的多元化空间特别大。就像在传统的内容生产传播的方面，纯粹的图文分享天生就存在着“描述瓶颈”，难以通过文字、简单的图片去描述一辆汽车的驾驶感受，而短视频又缺少了即时的互动性，与此同时，一场注重体验式的直播能够带给用户更好的沉浸感和互动性，满足了大多数人群的胃口。同时，在一些经验性的知识分享下，直播也大大降低了前期的准备时间，大大降低了在内容生产上的时间成本部。
“直播+”模式的未来发展前景
首先，据相关数据显示，2020年中国在线直播的用户规模将达到5.24亿，市场规模将超过9000亿元。不过这个数字仍然存在被低估的可能，毕竟疫情已经迫使一些线下商业转向直播，对用户习惯的培养同样不可小觑。
其次，当前传统的电商、外贸、实体经营模式受到疫情的较大冲击情况下，国家也大力提倡线上商品展示的模式，并施行了大量的扶持政策，这对目前广大商家、企业的参展难、展示销售难、接单难的问题提供了新的实录。
最后，当直播逐渐成为一种普适工具，越来越多的企业也将把直播作为一种与用户连接的手段，通过直播+电商，直播+会展模式达成盈利。
与其日日忧心忡忡，不知何去何从，不如进行一次全新尝试不是？
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